ForumOne. Фредрик Харен

Выступление Фредрика, пожалуй, было самым ярким и неожиданным на форуме. От сэра Ричарда и Джона вон Эйкена ожидались яркие выступления. Фредрик лично для меня стал открытием дня.

В среднем 45% всех людей в мире думают, что они креативны. Эта цифра сильно отличается в разных странах – в США 95% думают, что они креативны, в Китае – 90%, 100% в Северной Корее. При этом в Азии традиционно люди очень скромные и считают себя недостаточно креативными. 20% – в Сингапуре и Японии. Никто не считает себя креативным в Южной Корее. Один человек поднял руку в Южной Корее… лишь для того, чтобы уточнить, что никто не может считать себя таким же креативным, как гений Леонардо да Винчи.

Большие страны имеют большое эго.

Идея = человек * (знания + информация). Плюс очень важен, так как человек должен не только обладать широкими знаниями, но и уметь сопоставить это с информацией, которую получает из мира.

Идее-восприятие – умение и возможность видеть, что происходит в окружающем мире.

Самый большой вызов в мире издания книг не электронные книги. Только 5% людей стали читать электронные книги. 95% перестали читать вообще, а тратят время на социальные сети, фильмы, игры.

Один мир. Одна компания.

Глобальное мышление является на сегодняшний день наиболее инновационным. В 1994 году было цифровое разделение (digital divide), в 2014 – глобальное разделение (global divide).

MNC vs TGC (мультинациональные компании против по-настоящему глобальных компаний). “Весь бизнес локальный” – уже не отвечает действительности. “Весь бизнес локальный, кроме бизнеса, который стал глобальным”  – новая парадигма.

Отсоединенность от страны, где была создана компания. В каждой стране есть свои сильные и слабые стороны. Emirates – лучшая авиакомпания в мире, т.к. смогла объединить опыт лучших стран в создании авиакомпаний. На рейсах этой авиакомпании члены команды будут говорить на 10-15 языках, чтобы каждый человек мог пообщаться на родном языке с экипажем.

Необходимо строить человеческие компании для людей, чтобы преуспеть. Необходимы маленькие компании с глобальным мышление (Rovio – создатель Angry birds, финская компания, которая покорила весь мир).

“Плохой английский” – официальный язык в компании Volvo. 96% всего общения в мире происходит на “плохом английском”.

Думайте о людях, действуйте человечно!

ForumOne. Річард Бренсон

Сесія з сером Річардом Бренсоном на ForumOne проходила у форматі питань-відповідей, які я занотовував. Оскільки, саме сер Річард був ключовим спікером Форуму, то почну з нього викладати свої записи.

Ви – мільярдер. Чому ви виступаєте за гроші?
Я дуже багато виступаю в усьому світі, але 100% грошей, які я заробляю своїми виступами переказую у благодійний фонд Virgin Unite, який сприяє розвитку соціальних проектів у найбідніших країнах світу.

Який найбільший виклик зараз стоїть перед Річардом Бренсоном?
Ми можемо вже робити усе, що ми можемо захотіти чи подумати, тому що Virgin вже зріла компанія. Найважчий час для будь-якого підприємця – це початок справи. Дуже тонка лінія відділяє успіх від невдачі у цей момент. Як часто я кажу у своїх видео “Screw it! Lets’ do it!” (приблизно “Помиляйтеся! робіть це!”). Найбільше, що ми можемо отримати – це досвід, як з нашого успіху, так і з наших помилок. Швидше за все успіх не прийде до вас з першого разу, але продовжуйте  рух вперед. Україна потребує тисячі підприємців.

Чи підприємцями народжуються, чи стають?
Я вважаю, що більшість людей може стати підприємцями. Найголовніша характеристика такої людина – постійна незадоволеність. Я можу розповісти історію  народження Virgin Airlines. Коли мій рейс на Віргінські острови відмінили, я намалював табличку, де написав “Virgin Airlines. Квитки на Віргінські острови за 29$”. Таким чином я зміг потрапити туди, куди планував, а зранку вже обговорював зі своїм менеджментом питання заснування авіакомпанії, оскільки я побачив те, що можна покращити. Хоча на той момент я займався лише музичним бізнесом.

Хто надихає Річарда Бренсона?
Стів Джобс, який хоча й не був найкращим лідером, але завдяки маніакільній увазі до деталей зміг створити чудову компанію. Я певен, що в Україні є наступний Стів Джоб, який може створити найбільшу компанію у світі.

Якщо ви матимете можливість прожити ще 100 років, що ви робитимете?
Займатимуся питанням вирішення конфліктів. Якщо ми зможемо вирішити конфлікти, які спалахують по всьому світові, то зможемо досягти миру на землі.

А що мотивує Virgin, як компанію, до розвитку?
Більшість компаній, які носять ім‘я Virgin, не створені для отримання прибутку. Ми займаємося найрізноманітнішими питаннями – зміни клімату чи відновлюваною енергетикою. “Зелена енергетика” – це, напевно, найбільша можливість для розвитку в Україні. До 2050 року світ має стати нейтральним до вуглецю. Тому уряду України варто створити план на 10 років і заявити, що до 2025 року Україна припинить імпортувати енергетику з-за кордону. За ці 10 років уряд має провести революцію у сфері відновлюваної енергії – є достатньо технологій у сонячній чи вітровій енергетиці, щоб повністю забезпечити споживання України.

Як ви ставитеся до конкуренції?
Конкуренція чудова для споживача. Компанія Virgin робить усе, щоб конкурувати кращою якістю, аніж у компаній, з якими ми працюємо на одному ринку.

Чому Україна може навчитися у Virgin?
Дуже важко відповідати на питання жартівливо, коли на сході вашої країни триває військовий конфлікт, хоча й було досягнуто перемир‘я. Ми, як частина світової спільноти, усіляко підтримуємо Україну та допомагаємо їй.

Virgin Galactic – які перспективи?
Ми мали інцидент нещодавно, який призвів до загибелі деяких членів команди. Проте кожен з нас відданий меті запустити цей проект якнайшвидше та полетіти до космосу. Підкорення космосу не є простим завданням, проте я певен, що ми переможемо. Україна має чудову історію участі у підкоренні космічного простору.

Чи зацікавлена Virgin в Україні?
Українці можуть усе зробити самостійно без допомоги Virgin. Сектор відновлюваної енергетики є чи не найбільшою можливістю для розвитку. Ми, як компанія, готові підтримувати розвиток України у цій сфері.

Як ви оцінюєте людей та компанії до того, як інвестувати?
Є тисячі людей з однаковими ідеями. Ми дивимося на людей. Чи зможуть вони зібрати навколо себе геніальних людей в одну команду? Чи вони вміють гарно слухати? Я не можу відмовити собі, щоб не сказати “так”, тому є люди, які захищають мене від того, щоб витрачати забагато грошей на інвестування.

Уявімо, що ви стали Президентом України. Які були б ваші кроки?
Більшість часу та уваги зараз у вашій країні мусить бути зосереджено на питанні безпеки. Незважаючи на ситуацію в країні, ви мусите створювати нові бізнеси та нові робочі місця. У вас величезний енергетичний чек – зробіть усе, щоб зменшити його до нуля і не платити іншим країнам за енергетику. Ви можете створити величезну кількість робочих міcць у цьому секторі. Електричні велосипеди, наприклад, можуть стати чудовою альтернативою автомобілям для міста. Вам варто створювати окремі вулиці, де буде дозволено рух лише на велосипедах чи електробайках.

Діслексія – це проблема чи можливість для вас?
Коли я вчився у школі, ще не було навіть слова дислексія, тому мене усі вважали просто ідіотом. Але саме вона допомогла мені створювати прості та зрозумілі повідомлення, які допомогли побудувати бізнес, який люблять люди.

Чи плануєте ви відкрити Центр підприємництва Річарда Бренсона в Україні?
Ми ще не оцінювали Україну з точку зору відкриття Центру. Насамперед, ми відкриваємо такі центри у найбідніших країнах світу, щоб навчити людей підприємницькому підходу навіть до вирішення соціальних проблем. Але я можу точно сказати, що ми проведемо оцінку доцільності відкриття такого Центру в Україні.

Як ви визначаєте проблеми та проекти, з якими працюєте?
Ми використовуємо підприємницький підхід до вирішення найбільших проблем людства. Наприклад, війна з наркотиками. Уряди різних країн ведуть її вже протягом 60 років. Як підприємець, я змінив би підходи ще 59 років тому, коли побачив би результати першого року. Ми зараз спілкуємося з урядом України, щоб змінити підходи до вирішення цієї проблеми у вашій країні. На жаль, Україна є серед тих країн де проблема наркозалежності є чи не найбільшою. Молодь необхідно не карати в‘язницею за наркозалежність, а давати їй можливість лікуватися та розвиватися.

Що робить вас щасливим?
Протягом останніх трьох тижнів я шість разів став дідусем. Це зараз для мене найбільше щастя!