Alex Riabtsev

Alex Riabtsev

Стартапи. Маркетинг. Освіта

© 2021

Dark Mode

“Ноябрьские тезисы” или Революция НЕ отменяется

В ответ на запись Дениса Олейникова в “АИН” “Революция отменяется” (http://ain.ua/2010/11/22/36857) решил опубликовать свои “ноябрьские тезисы”.

“Ноябрьские тезисы” или Революция НЕ отменяется.

  1. Аполитичность каких либо акций на сегодняшний день – иллюзия, которая служит лишь для отвлечения внимания масс от истинно насущных проблем и путей их решения. Причина – у власти последние 20 лет независимой Украины (и ранее в руководстве УССР) находятся одни и теже люди, которые меняют друг друга. Для подтверждения смотри биографии политиков, как старой закалки, так и “нові обличчя” с корочками ВЛКСМ. Использование масс для поддержки акций на сегодняшний день лишь в качестве “пушечного мяса”. Решение – прекращение поддержки любых существующих акций (Майдан-2, 3, N) и рождение новых лидеров (см.ниже).
  2. Отсутствие “новых лидеров” связано с отсутствием в Украине профессии политик, которая бы пользовалась престижем, а не использовалась только для решения собственных корыстных целей. При этом политика, по моему твердому убеждению, это в первую очередь служение людям – от района до страны, заканчивая Президентом Украины. Причины множественны, включая п.1 тезисов. Решение – проведение массовой люстрации на всех уровнях власти с выдвижением во власть молодых (до 40 лет) лидеров, которые не связаны с нынешней и прошлой властью, а также властью, существовавшей в УССР.
  3. Кузницей кадров “новых лидеров” по моему убеждению в первую очередь являются NGO. При этом абсолютно четко надо разделять несколько категорий NGO:
    – коммерческие проекты, заинтересованные в “распиле” грантов от”Возрождения” и иных организаций;
    – про-властные/про-оппозиционные проекты, которые являются лишь их ответвлениями, “клонами” и не несут духа служения людям;
    – существующие ныне проекты, которые направлены на служение людям и не связаны с политическими и коммерческими структурами.
    Причины – сложившаяся структура общества и его ценности не предполагают “служения обществу”, а пропагандируют удовлетворения собственных корыстных интересов. Решение – поддержка, привлечение и продвижение лидеров из третье категории NGO, которые имеют опыт служения людям на разных уровнях и в разных проектах.
  4. Ситуативное реагирование (новый НК, запрет или введение чего-либо) не является конструктивным, т.к. является лишь реакцией на действия власти, а не построением чего-то нового. При этом ситуативное реагирование может использоваться для собственной “проверки сил”. Причина – ситуативное реагирование является формой зависимости от власти/оппозиции и не ведет к построению нового общества. Решение – выработка платформы для комплексных действий по созданию нового общества с использованием всех возможных инструментов (включая, но не ограничиваясь опытом советских диссидентов).
  5. Революция возможна только при наличии мощной и целостной команды на всей территории страны, которая разделяет общие ценности и цели. Приэтом необходимо продумать механизмы для предотвращения раскола команды вследствие действий власти, иных сил, что достигается по моему мненияпри наличии приверженности общим ценностям и целям. При этом необходимо исключить использование ресурсов команды для удовлетворения собственных корыстных целей.
  6. ДО НАЧАЛА фазы активных действий необходима выработка четкой идеологии, ценностей и целей. В ином случае деятельность будет сводится к ситуативному реагированию и “размыванию” команды в случае победы на каком-либо отдельном фронте и даже приходе к власти и победы в целом. Решение – привлечение в команду идеологов, которые разделяют ценности и цели (см. в сторону студентов-политологов, особенно НаУКМА).
  7. Несмотря на нашу жизнь в онлайне необходимо признать и принять, что на сегодняшний день интернет в Украине может помочь в создании максимум “костяка” команды, но бессилен для привлечения масс в масштабах всей страны (в том числе по причине неравномерности уровня информатизации страны). Решение – создание “низовых” организаций,которые будут действовать в каждом регионе путем прямого общения с людьми для продвижения идеологии, ценностей и целей движения.
  8. Необходимо создание мощной финансовой поддержки движения самими участниками движения во избежание зависимости от олигархии и нынешних ФПГ. Сопричастность, в том числе финансовая, к событиям и построениюнового общества усиливает поддержку масс, которая критически необходима для успеха. При этом с первых дней необходима ПОЛНАЯ прозрачность, как получения, так и использования средств для создания доверия к движению.
  9. Международная поддержка действий движения создаст дополнительный стимул и мотивацию участников движения к достижению успеха. Такимобразом с самого начала необходимо налаживание связей с зарубежными NGO, которые разделяют ценности и цели движения (как экс-СССР, так иЕвропа/Америка). Необходимо стать движущей силой объединения для людей в том числе за пределами Украины.
  10. Необходимо насаживать персональную ответственность каждого изучастников за достижение, как конкретных ситуативных целей, так иуспеха движения в целом. Безответственность и подход “все вокругколхозное, все вокруг ничье” является неприемлемым.
    Подводя итог:- необходима выработка общих целей и ценностей движения;- необходимо создание “костяка” команды, которая дальше будет двигать движение;- необходимо создание четкого плана действий, выполнение которого позволит достичь поставленные цели.